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肖仁山老师:论微商如何发展

0 讲师观点 | 2016-06-19
肖仁山老师:论微商如何发展

   打开朋友圈,除了各种晒,就是各种卖,除了各种“鸡汤”就是各种“惆怅”。不难看出现在的微信朋友圈已经成了购物的商场,你想到想不到的都有,这也许是这个时代的一种产物。很多人对微商有些偏见,认为微商就是传销,认为微商是比较低级的销售。其实这是一种中国社会人文环境背景下的一种扭曲观点。首先传销本身是一种销售模式,并不代表一个行业,也不代表一种职业,这种模式被很多不法分子所利用,致使成为了一种不好的代名词;其次是人情...查看详细

肖仁山《论企业战略管理与执行力》

0 讲师观点 | 2016-03-08
肖仁山《论企业战略管理与执行力》

    对于每个企业领导者影响结果的最重要两个方面:一方面是具体的战略规划;二是执行战略的能力。可是对于以上两个方面那个方面做起来更难一些呢?是制定战略规划难?还是执行好一项战略难?我们调查发现,还是执行更难!然而我们通过学习的课程也非常的多,很多MBA进修课程或者是商业课程等等!大多都是在讲战略问题,很少讲到如何落地执行问题。中国市场经济的变迁导致很多企业家都在跟风的寻找好的项目,某位大咖一直在讲,“站对了风口母猪...查看详细

解决团队执行力差的五大方法!

0 讲师观点 | 2015-12-17
解决团队执行力差的五大方法!

上篇《企业执行力差是谁的责任?》我们分析了企业执行力差的主要原因和责任者,清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。1、目标明确对于销售业务线来说,目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是销售管理中最重要的事。大多数公司的年度销售指标也都分解到大区、省区、办事处和代表,但这还远远不够,销售指标要...查看详细

企业执行力差是谁的责任?

0 讲师观点 | 2015-12-14
企业执行力差是谁的责任?

目前国内企业执行力差的现象普遍存在,上级工作指令,该传达的没传达,该推进的得不到推进,该检查落实的又没有检查落实……,执行力差的问题困扰着众多企业家。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成...查看详细

肖仁山:面对现实的心——商业人格

0 讲师观点 | 2015-12-08
肖仁山:面对现实的心——商业人格

  很多时候我们本身生活在现实的社会中,但总是不愿意面对现实,或者说对现实视而不见。人们都向往美好的一面,从来不愿面对丑陋的一面,可是不管你面不面对它它都存在,就正如下面的这个图像一样,有些人看到了一个美丽的贵妇,而有些人看到了一个丑陋的老太,观看的角度不同,你发现的景象也是不同。尽管如此或许我们会有些争执或者观点不同,但请记住结果是它事实存在。  勇敢面对现实,是独立成长的开始,小时候我们总认为父母是我们最大的...查看详细

肖仁山:团队管理 感恩忠诚的心,快乐工作的源泉!

0 讲师观点 | 2015-12-02
肖仁山:团队管理 感恩忠诚的心,快乐工作的源泉!

  每个人都有趋利避害的心里倾向,每个人都向往快乐的生活,然而何为快乐!马斯洛的人性需求中,最高层次的自我价值的实现已经很好的诠释了这一点,快乐就是自我需求实现后的一种反应状态。在生活中有很多的伪装快乐,我们面对某些事情或者某些人是假装出来的快乐表情!这种表情只存在与一时,并掩盖了内心的不悦,虽然有了一时的喜悦之心,但并不长久!  在团队中很多企业都崇尚快乐工作,尤其是现在80、90后管理时代,很多都崇尚自由、崇尚快乐...查看详细

肖仁山:如何有效解决员工执行力的认知问题

0 讲师观点 | 2015-12-01
肖仁山:如何有效解决员工执行力的认知问题

  对于我们个人而言,影响执行的三大关键要素:认知、情感、行为。如果对于一件事情或者制定的一个目标,我们在认知上出现了偏差,对这个事情或者目标认知程度不够,或者并不深刻,那么在执行这件事情的时候,并不会发自内心全力以赴的去完成。  而在执行过程中,即便是对一件事情认知上可以想的通,也认为这件事情很重要,可是自身情感上却接受不了,总是出现负面情绪或者满腹牢骚,在执行过程中就会出现很多的借口,总是会推卸责任。同样的事情...查看详细

让销售回归销售,别再瞎谈“把梳子卖给和尚”了!

0 讲师观点 | 2015-11-27
让销售回归销售,别再瞎谈“把梳子卖给和尚”了!

  环顾一下如今的营销界,都是那类“把冰箱卖到北极”、“把梳子卖给和尚”的营销故事,简直成了营销界的精神偶像,但“假、大、空”现象层出不穷,销售出路在哪里?有这样一个故事与大家共同分享感受下:  在纽约第五大道有一家复印机制造公司,他们需要招聘一名优秀的推销员。老板从数十位应聘者中初选出3位进行考核,其中包括来自费城的年轻姑娘安妮。  老板给他们一天的时间,让他们在这一天里尽情地展现自己的能力!可是,什么事情才最能...查看详细

肖仁山:实践打造执行力

0 讲师观点 | 2015-11-10
肖仁山:实践打造执行力

  在团队作战的时代,办公室里每一个人执行力强弱,决定了整个部门的水平高低。作为HR主管,除了要一如既往的在自身专业技能上下功夫以外,也需要考虑如何提高下属的能力。本次打卡,我们就来探讨:   我们可以做些什么,来提高下属的执行力呢?  不同的人执行同一件会有不同的结果;不同时期,不同环境,同一个人的执行力也会出现差异。如何评判执行力的高低?有如我们北方盛产的玉米,春天在黑油油的土地里种下玉米种子,到了秋天,我们就知道今...查看详细

肖仁山:执行力中,常被忽视的一个重要环节

0 讲师观点 | 2015-10-20
肖仁山:执行力中,常被忽视的一个重要环节

随着市场竞争的激烈,有太多的企业意识到执行力的重要性,企业老板们纷纷下决心提升企业的执行力。于是,关于执行力的书籍,培训课程铺天盖地而来。上到企业最高领导人,下到普通职员,各个都在提执行力,其实,在我看来,很多人并一定从实质上理解执行力为何物,执行力在不同企业中的瓶颈点是不同的。我在这里,提一点常被人忽视,却比较普遍存在的,影响执行力的一个重要瓶颈点。大家知道,所谓执行力,通俗地讲,就是指一个战略决策到具体产...查看详细

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讲师介绍
肖仁山老师,8年专注企业执行力系统咨询培训,专注为企业提供标准和定制化的执行力系统解决方案!
讲师:肖仁山
核心课程:《目标落地执行系统构建》《卓越团队凝聚力特训——体验版》《如何做一名优秀的 管理者》《中层管理技能提升》《打造高绩效团队》《自动化团队运营 》《教练式管理》《中层管理技能提升》《商战掘金--沙盘模拟》《管理真经:沟通致胜》《执行真经:系统为王》《销售真经:行动的力量》
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