或者致电:18135686946肖仁山,8年专注企业执行力系统咨询培训,《让管理变得简单》《让执行变得简单》等课程创始研发讲师,专注为企业提供标准定制化的执行力系统解决方案!
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肖仁山

肖仁山老师专注于为企业提供标准和定制化的执行力系统解决方案

    仁山出自:《论语》·雍也篇,子曰:“知者乐(yào)水,仁者乐(yào)山;知者动,仁者静;知者乐(lè),仁者寿。”

   北京大学价值经济研究员,组织执行系统落地指导专家,10年企业一线实践及高管经验,8年企业执行力系统顾问咨询与培训经验,服务客户包括:中国联通、TCL、施耐德电器、宇通客车、多氟多、爱立信、双汇集团、浪莎袜业等,肖仁山老师专注于为企业提供标准和定制化的执行力系统解决方案。


核心课程一:《中层管理技能提升》《如何做一名优秀的管理者》《让管理变得简单》

肖仁山核心课程一:《中层管理技能提升》《让管理变得简单》管理越简单越高效,让管理回归简单!

    管理其实就是排序。什么是排序?就是定出来什么重要,什么不重要。重要的是目标,不重要的是目标干扰。一个目标是容易实现的,三个目标还有实现的可能,但同时实现五个目标则是奇迹。作为普通的管理者,我们还是不要相信奇迹为好,因为奇迹出现的概率太小了。

    管理就是分而治之。分而治之的关键一方面在于“分”,另一方面在于“治”。如何分,是有效管理的一个关键。失败的管理者要么“不分”,要么“错误的分”。正确的划分要求管理者十分清楚自己职责范围内应该做的全部事情,并能够判断这些事情的轻重缓急。一个部门的问题往往是部门经理不清楚自己部门都需要做什么样的事情,以及这些事情的重要性,因而把自己和部门内人员的精力浪费在不重要的事情上。

    管理的“过来人”都知道,真正的世界不是那样,而是这样的:如果你不去培养一个人,你就永远找不到可以培养的人。当你决心这么做的时候,你会发现很多人都有很大的潜力。他们可能和你不一样,但给他们足够的时间和磨练,他们的表现未必不如你。当你把一件事放权给别人的时候,事情也通常没有你想象的那么糟糕,任何公司离开任何人都能运作,何况“授权”给别人不是说你就不管不问、放任自流了,有问题出现你帮助解决就是了。


核心课程二:《目标落地执行系统构建》《让执行变得简单》《卓越团队凝聚力-体验版》


肖仁山老师核心课程二:《企业执行系统构建》《让执行变得简单》

    执行力对于任何一个组织、任何一家企业都是至关重要的战略运营标准。团队没有执行力,再宏伟的目标、再卓越的梦想都将沦为空谈!然而,令很多领导者苦恼的是衡量团队执行力并没有一个科学标准的系统法则,从训练到落实结果也无从入手。

    《企业执行系统构建》是一套全面落实企业执行力系统的法则,是一种改变员工行为习惯的准则与规律。

    企业执行系统构建从简单的原则入手,层层解开企业执行系统的落地指导办法。

    企业执行系统构建课程主要分为三大版块:

一、通过有效的训练改变员工对工作的认知,进而改变员工的工作状态。

二、建立组织执行的4大原则:

        原则一:聚焦最重要目标,要事第一全神贯注;

        原则二:关注引领性指标,分解目标落实行动;

        原则三:坚持激励性积记分表,记分衡量一目了然;

        原则四:建立规律问责制,实时跟进贯彻始终。

三、指导执行系统落地的6大步骤:

        第一步:确定整体最重要目标,全员达成共识。

        第二步:设计团队的最重要目标和引领性措施,发现关键性动作标准,撬动最重要目标。

        第三步:领导认证培训,全员生发培训,改变认知,落实责任人。

        第四步:团队引入,制定规则,明确纪律。

        第五步:教练行动,关注过程管控,激发团队热情。

        第六步:季度总结,领导与员工跨越管理鸿沟,建立团队一体化。



企业内训培训讲师肖仁山老师,组织执行系统落地指导专家,10年企业一线实践及高管经验,8年企业执行力系统顾问咨询与培训经验,肖仁山老师专注为企业提供标准和定制化的执行力系统解决方案。《企业执行系统构建》《中层管理技能提升》《打造高绩效团队》《自动化团队运 营》《教练式管理》《中层管理技能提升》《商战掘金--沙盘模拟》《管理真经:沟通致胜》《执行真经:系统为王》《销售真经:行动的力量》等系列课程,助力中国企业加速成长!做培训,选择肖仁山老师没有错!
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肖仁山老师,8年专注企业执行力系统咨询培训,专注为企业提供标准和定制化的执行力系统解决方案!
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